TEORÍA HUMANISTA
Nació a finales del siglo xx en los estados Unidos .
Se caracteriza por el estudio e investigación del hombre en
las organizaciones por educadores, filósofos, sicólogos, sociólogos y
humanistas y que se dan cuenta que el factor humano es lo más importante en la
organización, ya que se necesita de la motivación y satisfacción de sus
necesidades personales y expectativas de cada trabajador para lograr un trabajo
eficiente y de mayor rendimiento.
El enfoque de los recursos humanos mantuvo un interés en la participación
y liderazgo mas comprensivo, pero se centro en las actividades diarias de cada
empleado
PRINCIPALES
EXPONENTES Y SUS TEORÍAS
Fue un teorico social, sociólogo, psicólogo siendo el principal representante de la teoría
relaciones humanas. Da opinión del concepto hombre social, movido por las
necesidades sociales y buenas relación en el área de trabajo.
Investigación de Mayo
En una fábrica textil donde presentaba problemas de producción y una rotación de personal, mayo introdujo un periodo de descanso a criterio de los obreros dándose cuenta al poco tiempo que surge el espíritu de trabajo en grupo aumentando la producción y disminuyendo las falencias encontradas en la fábrica.
SUS COLABORADORES
FUERON Y PRINCIPALES APORTES FUERON:
ORDWAY TEAD
En 1918 aporto que hay aspectos en los cuales se debe
preocupar las empresas entre estos están los temores y expectativas de los
trabajadores para lograr una colaboración entre ellos
MARY PARKER FOLLET - CHESTER BARNARD
Mary aporta el enfoque sicológico ya que sirve para
conciliar a los individuos de una organización, además fue una de las primeras
personas en darse cuenta como es el comportamiento de los individuos y grupos y
que las organizaciones se debían basar en la ética grupal.
Chester menciona que los grupos sociales existen cuando se
ve objetivos en común, solidarizan para formar grupos y estas condiciones se ven
afectadas por el ambiente físico y social de la organización, aspectos de
cultura educación entre otros.
Para concluir chester pensaba que el trabajo del gerente
consistía en comunicar y estimuilar a los trabajadores.
EXPERIMENTOS DE
HAWTHORNE
Uno de los experimentos fue la relación de la cantidad de
iluminación en el centro de trabajo y la productividad de los obreros. En otro
grupo de obreros se dio que si se elevan los salarios, se dan descansos y si se
acorta la semana y jornada laboral, se evidencia que en los dos casos se
aumenta la productividad.
Serie de experimentos sobre la productividad de los
trabajadores en 1924 en la planta de Hawthorne, donde los empleados al recibir
un mejor trato aumentan la producción de la planta, fue coordinada por Mayo donde
evaluó algunas condiciones de descanso y duración de la jornada laboral, salud
física, cantidad de sueño y dieta.
Llegan a un conclusión de que los empleados trabajarían mas
si la gerencia se preocupara mas por su bienestar y si les prestaran más
atención especial
ADMINISTRACION POR
VALORES
MICHAEL O CONNOR coautor del libro administración por valores se
centro en ayudar a las organizaciones a expresar sus valores corporativos y a
los ejecutivos a identificar sus valores personales. Este libro describe como
alcanzar un nuevo nivel de éxito organizacional con una serie de valores
comunes para alcanzar los objetivos de la organización.
OPINIÓN
La teoría de las relaciones humanas en las organizaciones ha
creado un buen impacto ya que se maneja un lazo mas motivador, de comunicación,
formación y liderazgo donde los
empleados se sientan a gusto con su cargo a desempeñar y pueden implementar el
dialogo entre los grupos para tener un
buen clima organizacional donde cada empleado se sienta conforme, satisfaga sus
necesidades y se apropie de su cargo y se sienta parte importante de la
organización.
BIBLIOGRAFÍA
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